Identificare e assumere un Chief Financial Officer (CFO) qualificato può rivelarsi complesso e oneroso. Il nostro servizio di Fractional CFO offre alle imprese l’opportunità di essere affiancate da un team dedicato senza l’onere di un direttore finanziario a tempo pieno.
I nostri CFO adattano la loro esperienza alle tue esigenze ed obiettivi aziendali, diventando parte integrante del tuo team. Che si tratti di gestione della liquidità, pianificazione strategica o mitigazione del rischio, sarai supportato in ogni fase di sviluppo avendo sempre a disposizione gli strumenti e le informazioni necessarie per ottimizzare i processi decisionali strategici e operativi.
Financial Accounting Services
Il nostro obiettivo è quello di ottimizzare l’organizzazione e il coordinamento dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo (AFC), consentendo al top management di dedicarsi ad attività ad alto valore aggiunto. Un team dedicato di Fractional CFO vi affiancherà nella produzione e nella gestione dei dati contabili necessari per una corretta pianificazione strategica e per l’elaborazione di dashboard e reportistica integrata.
Le attività chiave dell’area Amministrazione Finanza e Controllo
- Affiancamento personalizzato nella gestione aziendale
- Verifica dell’inserimento dei dati contabili ed extra-contabili
- Individuazione disallineamenti nella classificazione delle poste contabili
- Revisione dei dati mediante elaborazione di bilancio provvisorio di verifica
- Guida alla correzione delle poste erroneamente classificate
- Riclassificazione delle poste contabili secondo normativa e per criterio finanziario
- Performance Analysis
- Creazione di dashboard di monitoraggio integrate con reportistica interna
- Pianificazione di strategie di sviluppo aziendale
- Affiancamento personalizzato nella gestione delle operazioni di finanza straordinaria
Controllo di gestione
Partendo dagli obiettivi dell’impresa in termini di ricavi e di budget di costi previsionali e da un’analisi puntuale dei dati contabili consuntivi, sviluppiamo strumenti e dashboard di monitoraggio personalizzati per fornire una visione chiara e tempestiva dello stato di salute dell’impresa, che permettono di:
- Massimizzare la marginalità mediante l’analisi dell’andamento reddituale in termini di EBITDA, EBIT ed altri indicatori chiave in grado di misurare e interpretare tempestivamente le performance aziendali ed agevolare l’implementazione di eventuali strategie correttive.
- Migliorare la solidità patrimoniale, attraverso l’analisi dell’andamento patrimoniale in termini di patrimonio netto e di struttura dell’attivo e del passivo.
- Ottimizzare il cash flow, pianificando i flussi di cassa attuali e futuri per prevenire deficit di liquidità e programmare politiche di investimento sostenibili.
- Pianificare strategie di sviluppo, individuando le migliori opzioni di copertura degli investimenti (Finanza Agevolata, Credito Bancario, Investimenti in Equity).
Vantaggi
- Migliora la gestione dei costi
- Pianifica le disponibilità di cassa e anticipa il bisogno di liquidità
- Monitora l’andamento dell’impresa in qualsiasi momento
- Identifica tempestivamente le aree di criticità aziendali
- Valuta la sostenibilità degli investimenti aziendali
- Valuta l’impatto fiscale sul business
- Migliora l’efficienza delle business unit e dei processi produttivi
- Gestisci in maniera efficiente i flussi informativi
Financial Planning
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